新员工频繁请假怎么制约？新员工刚入职就频繁请假，怎么样用不扣钱的方式让对方有所收敛呢？这里教大家3招，让你轻松解决新员工频繁请假问题。
在职场上有些新员工确实缺乏职业操守，每天都有各种各样的借口请假，没上班几天，总是隔三差五的跟人请假，不仅影响势气，还影响大家的平衡感，甚至影响员工工作的协同性以及生产力。你们有什么方法不用扣钱的高情商的方式去制约呢？下面教你3招。
1、提前告知公司请假制度
有些新员工在请假方面不太规矩，是因为你提前没有说那么多，他认为自己有合理的理由请假，请假是应该的，所以不妨在面试录取他的时候就跟他讲明公司在这方面的制度，以防他找请假理由很合理，你又把公司的请假制度告诉他，他又来一句“你当初怎么没告诉我？”这样就容易制造矛盾。
2、将请假休假这方面列入绩效考核制度里
比如说可以设置全勤奖，金额不能太低，要有一定的激励作用。激励那些天天努力工作的人。当然也可以将休假天数进行相应的限制，甚至跟升职加薪年终奖都挂钩。这样跟利益绑定以后，对方对请假就会有所收敛。人都是趋利避害的，只要他认为不损害自己的利益，他才会这么的肆无忌惮。
3、给对方制造点危机感
对方总是隔三差五的请假，总是关键时刻掉链子，那好了，直接再安排个新人打造人才梯队。他来请假，你就对他说“你请假这几天我得安排人去负责你那块，为了工作能衔接上，不影响公司的协同率，我得安排人去负责你这块。”甚至你也可以给他透露点你在这方面需要连续工作的，实在没办法要给他调岗的等等。你给他制造点危机感，公司不是没有他就不行，有的是人在外面排着队呢。对方就会有点紧张。只要你们公司发展有前景，公司薪资待遇各方面是往上走的，他也会忌惮。
遇到公司新员工频繁请假，影响公司势气以及影响大家平衡感，甚至无视公司这方面制度及协同性的新员工，就要使用点方式对其进行制约。并且这种方式从各个维度都是合情合法的。
