新上位的领导如果想让下面的员工服从你的话，就要记住这几点。大家都知道在职场当中最让人不服的就是一些新上任的领导。特别是内部直接提拔的领导非常的让人不服气，原因特别的简单，因为大家都会有这样的一个想法，为什么原来大家都是同等位置的同事，现在的他却变成了自己的领导呢?遇到这种情况怎么做好一个管理者让员工服从呢?
1、恩威并施
既然你是一个领导者，你就必须为自己的下属争取利益和资源，他们既不是固执的人，也不是那种在你善良的时候对他们怀有恶意的人。因此，只要你专注于对你的下属好，他们自然会以同样的方式回报你。
你只需要让他们觉得你在真诚地对待他们，他们自然会真诚地对待你。只要你管理好你的下属，你就能更好地管理他们，为你获得资源，但有些规定必须遵守，所以你可以制定一些计划或规定，这样你的员工就会更好地服从你的管理。
2、工作中心是目标
当我们每天工作的时候，我们必须朝着这个目标前进，我们必须自己树立一个榜样，这样我们才能和我们的下属一起朝着更好的方向发展，而我们每个人都不想跟随一个好的领导者来让我们的未来更加光明。
如果你这样做对他们的未来有利，他们肯定会跟着你，他们会尽最大努力完成每一项工作，这样你就可以更好地管理你的员工，工作是最重要的。
3、管理者要懂得权力下放
作为一个管理者，在给下属分配任务的时候，你也应该给予下属一定的权利，也就是授权给下属才行。这既是为了减少自己的琐事，更是为了方便下属完成工作安排，同时，授权还能让下属感受到管理者对他的信任，这会让下属在工作时更加积极。
有些管理者就喜欢什么事情都自己抓，结果导致员工在执行任务时，经常因为缺乏某些资源或者其他的原因，而使得工作上遇到阻碍，于是员工只能回头寻求管理者的帮助，结果就是导致管理者要处理一大堆的琐事，还拖累了员工的工作进展。
学会授权，只有管理者能够信任员工，大胆授权，员工才能信任管理，贡献自己的责任感。毫无疑问，从领导个人转变为第三方，需要勇气和勇气，但只有这样，管理者的“权力”和“威信”才能真正体现出来，成为凝聚团队的精神力量。
4、以理服人
不要在员工面前，败家子在工作当中一定要立足只有做到这三点就说明你的人品还是不错的。相信下面的员工就会对你心服口服，但也不会因为你是一个新上任的就欺负你了。如果是去做一个领导的话，一定要情商高。为什么有些领导一心都是为员工着想的，却得不到员工的领情呢?其实最主要的原因就是这些领导的情商太低了，不管是说话还是做事情，都不讨得别人的喜欢。
5、中层管理者需要有很强的执行力
对单位的一些规章制度或者战略，以及处理客户问题时，中层的执行力显得尤为重要，如果中层都在敷衍，不执行，或者拖拖拉拉错失处理问题的良机，那么你还指望下属能够乖乖的听从你的指令?那是不可能的。
