什么是领导者的最基本职责如下：
领导的最基本职责是决策。
领导工作就是对组织内每个成员(个体)和全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。
领导的实质是指引和影响个体、团体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。这里实行指引和影响行为的人叫领导者，接受指引和影响的人是被领导者，一定条件是指所处的环境因素(即企业组织内部或外部环境)。
领导职能是指领导行为在组织中的影响和作用，主要包括一般功能和角色功能。
领导的其他职责：
一、明确事业的目的和意义，并向部下明示
企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。
二、明确目标，并制定计划
领导者在明确事业的目的和意义并且与部下取得一致共识之后，接下来就需要确立具体目标，制定相应的计划。在制定目标和计划的过程当中，领导者必须居于核心地位，广泛听取下属意见，做到集思广益，从而让他们拥有“这是我们大家共同制定的计划”的意识。
三、心中要保持强烈的意愿
领导者必须首先确保自身强烈的意愿，然而再将这种强烈的意愿传递给所有下属成员，这才有助于既定目标的实现。
四、付出超于常人的努力
领导者是一个部门的代表，也是一个企业的代表。领导者必须通过自身的勤勉来感染激发手下员工像自己一样对待本职工作。领导者的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。
五、具备坚强的意志
在变化莫测的商海中，企业随时都有可能遭遇到各种难以预料的事态和状况，在这种时候，如果企业的领导者缺乏坚强的意志的话，就有可能会轻易变动修改企业目标。这种做法将会导致企业的既定目标变得有名无实，并进而损害到企业员工对领导者的信赖和尊敬。
六、杰出的人格
领导者必须具备杰出的人格，或者能够充分认识到具备杰出人格的重要性，并为此不断努力，以期实现自身人格的提升。作为领导者，非常重要的一点是，即便自身人格在当下还存在着一定的问题，但是必须具备努力提升自我人格的坚定意愿和行动。
在现代组织中，领导者的最基本的两大职责包括：
1、制定战略和目标：领导需要为公司或组织制定明确的目标和战略，以确保组织能够朝着正确的方向前进。这包括确定公司的愿景、使命和价值观，以及制定实现这些目标的计划和策略。
2、激励和领导团队：领导需要激励和领导团队，以确保团队成员能够发挥最大的潜力，实现组织的目标。这包括与团队成员建立良好的关系，提供指导和支持，以及激励他们实现卓越的表现。
行政领导者的最基本职责：
行政领导者的最主要职能是科学决策职能，任何行政活动都以行政决策为先导。
行政领导者是指各级行政组织中承担计划、组织、指挥和协调等领导职能的人。行政领导者是行政领导活动中的关键要素。行政领导者的最主要职能是科学决策职能，任何行政活动都以行政决策为先导。行政领导者的层级越高，行政决策的影响就越大，责任就越重大。
行政领导者与一般行政工作人员的主要区别在于行政领导者占据行政组织中正式的须责职位，并具有相应的职权与职责。
