领导变相赶你走怎么应对：
1、说清职责
很多时候领导对你的不满意，就是因为你的工作职责在领导看来并没有尽到位，所以你就做一个最简单的动作，和领导说清你要干的事情。
把领导想要的结果也是一对一的一个一个进行确认，然后自己按照领导指定的职责和领导想要的结果一个一个的达成，这个时候领导如果再对你不满意，那一定是领导的问题。
2、留足证据
如果你自己认为确确实实履行好了自己的职责，把工作干得还算到位的话，一定要留下证据，这些证据就是你化被动为主动最有力的武器。
领导怀疑你没有尽到自己的职责，甚至怀疑你偷奸耍滑，这个时候把你辛辛苦苦的证据拿出来，比如说自己填了一些表格，你做的一件又一件的事情，这是化被动为主动，你必须要做的一件事。
3、拉好关系
和领导之间的关系出现了问题，也是领导赶你走的一个重要因素，所以想尽一切办法拉好和领导之间的关系也是你必须要采取的措施，这个措施采取的好坏决定了最终的结果。
如果你和领导的关系足够好的话，即使是遇到了很多问题和麻烦，领导也不会赶你走，最多可能批评你两句。
4、送好利益
如果你的领导是因为你没把利益给他输送到位的话，也会采取极端的办法赶你走。所以大家对自己的领导要做一个综合的分析和判断，这个领导是贪图利益的，还是一个比较正直的领导。
如果你遇到了一个贪得无厌的领导，你是没有办法改变这种状况的，只有适应。
5、破罐破摔
当你使用了以上四个方法都不管用的时候，采取最后一个最致命的杀手锏，那就是破罐子破摔，和领导来一个鱼死网破，把领导平时做了一些见不得人的事情，通通的再私底下向领导讲出来。
如果他对你下手的话，你也会对他下手，这个办法屡试不爽。虽然使用了这个办法之后，你会在最终败下阵来，但是至少给你赢得了时间，让你能够抽时间去给自己找一个下家，选择更好的平台，跟随更好的领导。
领导变相赶你走怎么应对?在职场上，如果你惹急了领导，或者是在工作上不适应自己的岗位，领导会一心一意的想把你赶走。那么，领导赶你走的手段有哪些?最常用下面五种权术来对付你，大家要早一点了解，才能防止这些事情发生在自己的头上。
1、替代。
所谓的替代也就是把你这个岗位上的人提前招到，然后把你的事情给替代掉，最后让你没有岗位或者给你调整到一个你不愿意去的岗位上做，用这种方式间接的逼迫着你走，而且领导只要想用这个办法，你没有应付的方法是效果非常好。
2、压缩。
所谓的压缩就是拼命的压缩你的工作量，让你一天到晚的清闲，也就是没啥事干，这个时候你的风言风语都会来，领导就利用这种舆论的力量把你给赶走，有时候你是没有太多办法去应付的，除非你有提前亮的功夫。
3、冷落。
冷落也是领导习惯用的手法，所谓的冷落也就是不搭理你，也不给你安排事情干，让你自己看着办，甚至还走极端的方法，那就是让你回家歇着，只是按最底线的工资给你发，最后逼迫着你主动的离开，领导也达到了他的目的。
4、暗示。
其实领导也没我们想的那么坏，他们只是考虑公司的风险罢了，会给你各种各样的暗示，如果你不知趣的话，或者是你没有明白领导给你的暗示，你就会做出错误的判断，当案是不成立的时候，领导就会采取更加严厉的措施来对付你了。
5、排挤。
这是领导最常用的手法，也就是用你身边的同事联合起来排挤你，不给你机会，甚至故意的栽赃陷害等等，目的只有一个，用这样的方式逼迫着你走。
领导变相赶你走的手段
将你调岗到不受重视的岗位上
如果说你本身处在一个非常重要的部门，因为你个人的问题或者说公司对你的不满意，会将你调到一个小部门，那么很可能公司就是不想管你了。
而这样所谓的调岗，有的时候甚至说级别还会还高一点，但是实际上是明升暗降，因为公司觉得你对工作已经没有多大的帮助了，这个时候，你一定要想办法去解决这个问题，因为老板已经不想要你了。
不通知你参加会议
相信有不少人遇到过这种情况，整个部门的同事都去参加会议了，只有自己不知道，也没有人来通知自己去参加会议，即使自己主动去参加，也会被无视。
会议一般都是讨论重要的工作，以及工作的安排，老板让你参加会议，说明他把你当做团队中的一员，但如果不让你参加了，那就说明说明你已经被老板冷落了，赶你走只是时间的问题。
制度法
这种方法是很好用的，你不是干的不太好吗?或者是达不到老板的满意，就会制定一系列的制度，说白了这些制度，执行也可以，不执行也可以，但是遇到了想把你赶走的情况，就是一定要执行的。
很多人耍小聪明，说别人身上为什么不执行，就只在自己身上，背后的原因还需要说的那么明白吗?大家心里面一定要清楚老板为什么这样做，你去给老板倔强真的没有一点用。
诱导犯错
不给你任何反抗的机会：要赶你走，总是要有理由的，不然会给老板带来极大的不便，所以这种方式是最恶劣的赶员工走的方式。你想作为老板要给你找一个赶你走的理由，那不是轻轻松松分分钟钟就能搞定的事情吗?
