好领导的标准是什么?在工作中每个人都想跟一个好领导，但是好领导到底是什么样的?好领导都有什么标准?今天我们就来学习一下好领导的3个标准，千万不要跟错人。
1、不止完成任务，更能实现目标
完成任务就是不管效果如何，把布置下来的事情执行了，实现目标就是领导把任务布置下来了，但是他话中有话，有些话不见得说的明白，但是他有所期待，有些时候他没有更好的期待，但是他希望有一个更高质量的效果。所以好的领导不仅能够保证完成任务的质量，还有超越领导的预期。真正做到实现目标的干部才能够激励士气，完成任务的领导不会成为团队的榜样，真正实现目标的领导才能实现大领导的期待，才能够晋升的更快。
2、为团队做事，沉淀下来经验和资源
为了更方便团队开展工作，好的领导就应该怎么做好的这些经验，能够沉淀总结出来。工作中具体采用了什么样的创新方法，用了什么样的模式，遵照了什么样的流程等等，当无形的东西被有形化的输出出来，大家执行起来有标准可参考，这样的话效率更高，这就是沉淀经验的价值。同时任何工作的推进都需要资源的助力，工作中具体借力了哪些资源，优化了哪些方法，都为公司为团队沉淀下来。只有沉淀越多的可参考经验，资源，大家工作才能提高效率和产能。
3、为整个公司培养人才，沉淀文化
一个公司能够往前发展，往往靠的是人才的推动。好的领导要发现哪些人更适合放在什么样的位置上，哪些人又不适合在公司发展或者需要换位置进行新的尝试和考验，这些都要测出来，这样做不会造成人才和资源的浪费。所以一个真正好的领导要为公司培养下来优质的人才。沉淀文化就是在做事的过程中，能够把当时对待事情的信念、态度、价值观等，把这些形成一个推动团队热情做事的因素。当这样的文化在团队里，贯彻执行，成为整个团队的军魂，这样的话大家才能其利断金，劲儿往一处使，把事业干的更好。
以上就是好领导的几个标准，我们在找好领导的时候也可以尝试做一个好领导，为公司做更多的贡献，自己也能晋升的更快。
