领导跟员工的提成分配比例不一定一样，具体比例的确定取决于公司的制度、任务分配、业绩目标等因素。
在某些情况下，领导和员工的提成比例是相同的，比如一些团队销售业绩的分配中，根据共享的提成总数，按照员工个人的销售贡献计算提成，领导和普通员工的提成比例是相同的。
但在另一些情况下，领导和员工的提成比例可能会有所不同。比如在一些公司的制度中，领导需要承担更多的责任和风险，因此他们的提成比例可能会比员工更高。
此外，具体的提成分配比例还可能受到任务分配、业绩目标等因素的影响。例如，如果一个销售团队的领导承担了更多的销售任务和目标，那么他们的提成比例可能会比只承担一般销售任务的员工更高。
因此，提成分配比例需要根据公司的制度、任务分配、业绩目标等因素进行具体制定，确保公平、合理和激励员工的工作积极性。
