领导突然对你变得冷淡可能有多种原因，以下是一些可能的因素：
1、工作表现：你的工作表现可能出现了问题，领导对你的能力产生质疑或对你的工作成果不够满意。
2、人际关系：你可能与同事或领导之间产生了矛盾或冲突，导致人际关系出现问题。
3、个人形象：你的个人形象可能给领导留下了不良印象，或者你的行为举止不符合公司的文化价值观。
4、公司变化：公司可能发生了人员调整或战略变化，导致领导对你的态度发生变化。
无论原因是什么，你需要主动与领导进行沟通，了解他的看法和期望，并尽力解决问题。同时，你也可以反思自己的表现和行为，寻求改进和提升的方法，以恢复领导对你的信任和尊重。
领导对你很冷淡有5个原因：冒犯、失望、失职、乱评、不化。
1、冒犯
这一点很关键，也很重要，你和领导之间的关系紧张，也就是领导对你特别的冷漠，一定和你冒犯的领导有关系，通常情况下，能做到领导岗位上的，无论是从职业素养和修养上，都不会有太大的问题，而一旦冒犯了领导，领导对你的冷漠，也就是一种自然而然的结果了。
2、失望
当一个领导对自己的下属特别失望的时候，也会用冷漠的态度去对待，比如说领导交待给你的事情，你几乎就没有完完整整的向领导交付一个他想要的结果，也就是领导觉得你这个人没有什么前途可言，也办不成啥事，对你失望了之后，冷漠也就是自然的事了。
3、失职
这也是让领导对你产生冷漠的重要因素，如果你一次又一次的严重失职，碰到啥样的领导对你也热情不起来，用冷漠的态度对你，实际上是对你的一个警示，如果在这种警示的状态下，你还不能够反思自己，你的情况可就越来越麻烦。
4、乱评
也就是你私底下很有可能胡乱评论了自己的领导，领导的耳朵里面的信息来源是非常广泛的，不要想着你说的这些话传不到领导那里，只要你说负面的话，一定会传到领导那里，不需要做太多的犹豫了更不要去怀疑这种事情，要从自己骨子里面高度的认识。
5、不化
也就是顽固不化，领导对这样的人冷漠太正常了，因为他没有办法改变你，也没有办法让你进入到正常的工作状态，对你不热不冷的，也是人之常情，所以，一定要从自己身上找问题，通常情况下，只要是你感觉到的问题，领导都没有问题，最终的问题一定是你的问题。
注意事项：
1、职场是一个相对比较现实的地方。你可以我行我素，有自己的个性。但是难保你的同事没有趋炎附势的小人。如果你的领导对你冷漠，你又不把你领导当回事，很多时候你的同事也会对你各种议论和言语中伤。
2、在职场上，如果你的领导对你态度一般，或者是相对冷漠，对这件事情，你需要有一定的城府去应对。这样既可以圆满的送过这件事，又能为自己争取到一定的利益。
领导冷落下属的目的有防止你骄傲，顾全大局，恩威并施，自己失职。
一、防止你骄傲，希望你保持谦虚。
身为员工，过于表现自己，如果不把握好分寸，很容易被团队成员嫉妒或排挤，造成口碑不佳。领导者希望你收敛锋芒，低调做人，更认真。若为此，在挫折中磨练心性，将为你的未来走得更远奠定坚实的基础。
二、为团队着想，顾全大局。
领导者不仅要工作，还要处理各方面的人际关系，平衡团队内的合作。此时，领导为了团队的长远发展，适当地压制你的火焰，让自己放心，也让团队成员放心。与此同时，对你提出更高的要求，使你的发展目标与团队目标一致，更踏实地工作，取得团队成绩，也不会让你骄傲。
三、企业常用的方法，恩威并施。
获取老板的重要性并不意味着你已经成为企业的不可替代性。公司想要和公司一起奋斗的人。公司最喜欢的员工是热情敬业的人。有些公司为了留住员工，会压制有能力的员工，希望即使你的职位没有上升，也能诚实地工作，为公司服务。
四、失望。
当一个领导对自己的下属特别失望的时候，也会用冷漠的态度去对待，比如说领导交待给你的事情，你几乎就没有完完整整的向领导交付一个他想要的结果，也就是领导觉得你这个人没有什么前途可言，也办不成啥事，对你失望了之后，冷漠也就是自然的事了。
五、自己失职。
这也是让领导对你产生冷漠的重要因素，如果你一次又一次的严重失职，碰到啥样的领导对你也热情不起来，用冷漠的态度对你，实际上是对你的一个警示，如果在这种警示的状态下，你还不能够反思自己，你的情况可就越来越麻烦。