公司规模小，在管理成本上面就会尽量节省，也就要求他的管理人员是个全才，而且是肯吃苦的全才，什么事都要做。大公司的话做事都有程序支持，而且一个萝卜一个坑，对责任，职权都有明确的约束。当然要求就简单一点，只要专精就可以了。
大公司为了声誉着想，也是为了搂人才，也要把该给的都给了，不然在业界怎么混呢。而小公司，是因为资金有限，给的少或者福利待遇没有，领导没有大格局，公司核心掌管在他手中，而工作人员是可以随时替换掉的，他会认为外面有的是人任他当牛当马，你不值得他的尊重。而事实是或许外面有的是人找工作，有这样的领导，公司以后的发展也不会太长远。
当然也有小公司有好领导的，这样的公司未来也有潜力发展，毕竟合作接单，都希望人是脸对着你的，而不是脸朝天扬的。
大公司和小公司都是各有好坏，并非压到大公司就无忧无虑了，也不是到了小公司就再无左右之日。大公司流程规范，一开始就可学习到规范化的处理问题的方法。可是小公司的优势也就在于它不规范，很有可能一个人要做很多事，触碰到好多人，学习到的事物许多，并且可以活学活用，有更多的是实践活动机遇。突然想起一个故事，说成从前有个丞相府里的小笼包很好吃，一次在宴请宾客的情况下，有一位顾客就建议说让做包子的老师傅出去给大伙儿讲下那么好吃的包子是怎么做出来的，宰相恩准，让助手去叫做包子的老师傅，呼啦啦出去一帮人，这名顾客蒙了，不就做一个小笼包嘛，怎么出来这么多人?
原先宰相家的小笼包不是一个人做出来的，反而是大伙儿职责分工，各尽其责，有和面的，有捡葱的，有捣蒜的，有切肉的，有拌馅的……最后凑够一起才可以作出小笼包来!而假若一个早点店的老总，那制作包子从和面到蒸一个人就搞定了。假如你是大学毕业没两年的新手，建议你进大公司，一是掌握大公司健全的管控，二是为自己电镀金假如你已经是5年左右的初入职场老青少年，具有丰富多彩的带团队，解决问题工作能力，那就去小公司，完成自身的理想，也可以和公司一起成长，好的话还可能变成公司未来的公司股东。股权激励计划已经是发展趋势了。
