对付小人领导，我有几招供大家参考!心口皆是是君子，心口皆非即小人。曾国藩说：所谓小人者，识见小耳，度量小耳。在我们身边有不少小人，他们说一套做一套，口是心非、口蜜腹剑，说人话不办人事。这样的领导也很多，我有幸遇到过好几位。为了方便，下文对这样的人简称垃圾人。多年的对敌斗争史让我几乎百毒不侵，自己总结出了五招，仅供大家参考。
第一，惹不起躲得起。
尽量减少和小人领导的交集，减少和他单独在一起的机会。表面上对他要十分尊重，没办法，人在矮檐下，不得不低头。但是不要表示出对他不满或鄙视，还是要装作很亲的样子。
第二，捧杀。
和垃圾人在一起的短暂时间，多怕马屁，哄死人不偿命的，让他高兴高兴，觉得你对他没有什么威胁。不说他任何的坏话，不管是在私下还是公开场合，记住说好话是传不到别人耳朵的。
第三，不留把柄。
做好自己的工作，不要出纰漏，尤其是垃圾领导给你分配的工作。因为一旦你做不好，很可能你就成了他借机发挥的导火索。公共场合一骂你，然后就可以给你定性工作能力和态度不好，甚至可以反映到上层领导。他分配工作了，你要多请示、多汇报，虚心学习，让他觉得自己很牛，你很尊敬他，这就行了。
第四，做好上层沟通。
让上层领导发现你的能力和优点。充分发挥自己的各种能力，不放过任何一次向大领导展示自己的机会。什么岗位竞聘啦，知识竞赛啦，各种技术比武什么的，充分准备发挥，展示好自己的管理能力、组织能力、协调能力等，让大领导发现你还是个管理人才，不只是个干活的。
大领导夸你两句的话，垃圾人就更不敢对你怎么样了。当然如何能和上层领导攀上亲戚什么的就完美了。第五，做好最坏的准备。什么是最坏的准备，其实就是你一直被垃圾人打压，一直无法进步，这样的话你的职业生涯很可能会停滞不前。最坏的准备就是：
1、直达天庭。平时搜集好证据，准备好自己的业绩证明，有必要的时候可以直接去找大领导，前提是大领导很公正严明，不和垃圾人穿一条裤子。
2、辞职走人。多上招聘网站，多联系一些行业内的专家或HR等，时刻把握行业动态和发展。自己提高了，选择就更好更多了，以后的路会更宽广。
3、工作调动。动用关系，找一个适合自己的部门，离开是非之地。或者是新部门组建的时候过去，机会更多。还有一点，不太容易成功，找个猎头把他挖走，为民除害，大家岗位没准也都能升一升。不惹事，不怕事，做好自己，坚决反击，斗争到底!
作为下属，扎堆吐槽上司很正常。上下级本身就是一场驾驭与博弈。定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度。小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了。对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。
第一是下策：躲。
有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行。你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事?他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕。千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕。
第二是中策：防。
防比躲要高一层次。躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮。正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开“小人”的磨练。正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。
第三是上策：斗。
斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动。一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持;二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会。
总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多。所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了?就是因为他的身边没有小人。这个哲理就是，职场和商业，本身就是利益博弈，你不会与小人斗，怎么能与对手斗呢?