长期受到打压的人并不都会被重用，因为每个人的情况和经历都是不同的，打压的原因、程度和影响也会有所不同。
对于一些受到打压但仍然能够保持积极心态、不断努力和提升自己能力的人，他们可能会在未来的某个时候得到机会并被重用。因为他们的努力和表现会被别人看到，而且他们也能够承担更多的责任和挑战。
然而，对于一些受到严重打压、失去信心和动力的人，他们可能会一直处于低谷，很难被重用。因为他们没有展现出自己的能力和价值，也没有积极寻找机会和提升自己的能力，所以很难得到别人的认可和信任。
因此，长期打压并不一定会导致被重用，取决于个人的反应和行动。对于受到打压的人，应该保持积极心态，不断努力提升自己的能力和价值，寻找机会并展现自己的才华和价值，这样才能得到别人的认可和信任，并有望被重用。
重用前的三度打压是什么原因，在职场中大家有没有这样的感受，凭借自己的努力得到了领导的重用，但是很多时候却又遭到领导的多重打压，这是什么原因呢?今天让我们一起来了解一下职场中重用前的三度打压是什么原因。
一、你已经威胁到领导的地位
在职场中，有很多人在受到领导的重用之后，认为自己的“春天”来了，可以毫无保留的大显身手，来证明自己的价值，实现自己的目标。但是当自己快要达到一定的高度时，却又受到领导的打压。他们在展现自己的过程中，没有考虑到自己的行为有没有对领导造成影响。因为上下级之间也是有竞争的关系的，我们出色的表现，很容易威胁到领导的地位。
当我们受到领导的重用之后，切不可忽略领导的看法和地位。如果我们的行为对领导的地位造成了一定影响，那么他就会打压我们。因此，即使我们被领导提拔了，也要在乎领导的感受，多跟领导进行沟通交流，以免产生不必要的误会。
二、考验你的忠诚度
当我们受到领导的重用之后，领导又来打压我们，很多时候都是在考验我们的忠诚度。因为领导认为，员工在受到重用之前表现出来的.忠诚，很有可能都是伪装来的，像那些受到重用之后，吃里扒外的员工也不在少数，所以领导就会用很多种方法来考验员工的忠诚度，以免自己用错了人，最后给自己带来麻烦。
所以，受到打压之后，我们要尽量的控制自己的情绪，及时的跟领导进行沟通，表明自己的忠心。在化解领导的误会的同时，也让领导对我们放心。这样在以后的发展中，就会很少受到领导的阻碍。
三、杀杀你的锐气，让你沉下来。
在职场中，有一些人受到领导的重用之后，就会变得自满、浮躁起来，认为自己的发展就会越来越顺。做工作也没有以前那样富有激情，充满干劲，或者是行事特别高调，不知道收敛自己。很容易给领导一种错觉，就是受到重用之后，整个人都飘了起来，不够沉稳。这个时候领导就会选择打压你，让你保持清醒，沉下来好好做事。
受到领导的打压，我们应该进行自我反省。反思自己的工作、言行举止有没有不合理的地方，如果有，那我们就应该及时改正;没有，我们就要收敛自己的行为。没有效果的话，我们在找领导进行沟通交流，解决存在的问题。
重用前为什么要冷落，很多在工作中人经常会发现，有时候领导会冷落自己，然后自己就会想自己做错了什么，为什么领导会这样，然后过了一段时候，领导又分配了很重要的任务，那重用前为什么要冷落。
先打压后重用，首先说明了此人是有一定才能的人，至少在领导眼中是可造之才，领导有这样的用人之术也说明领导至少不是昏庸之人。
1、恩威并重，人力资源管理的一种手段。
2、从地位平衡和心理平衡角度来说，领导天下独尊，如果直接重用，会使该人有无比的优越感，几十自我感觉良好，时间长了会养成其独断结党的祸根，先打压，是为了让其明白领导的威严，那根红线是触犯不得的，也能使该员工在行事的时候会谨慎，三四而后行。这样提高了行事效率和管理效率。
3、对该员工的打压，从另方面也是做给其他臣民的看的，让其他人认识到，领导不是任人唯亲的领导，只用你有才能都是可以得到重用的，一方面打消了其他人对当事人的嫉妒心理，一方面也激发了其他人的良性竞争。